近日，广西医院协会医院后勤管理创新工作提升培训班在南宁成功举办。本次培训汇集了近300位来自区内外的医院后勤领域专家、学者，聚焦医院合同能源管理、节能减排与后勤精细化管理等核心议题，共同探讨高质量发展背景下医院后勤管理的实践路径与未来趋势。

天溯应邀参会，并从展位交流、样板点参观等多个维度深度参与本次培训，全方位展示了在医院智慧管理运营领域的创新成果与技术实力。

南宁市第二人民医院党委副书记、院长 梁艺

南宁市第二人民医院党委副书记、院长梁艺在致辞中表示，“十四五” 期间，国家高质量发展战略深入推进，“双碳”目标明确落地，公共机构资源利用效率提升成为硬性要求。与此同时，DRG/DIP医保支付改革叠加疫情影响，使医院运营面临新挑战，而后勤管理作为医疗服务的“保障线”，是医院高效运转、提升医疗质量与满意度的关键。当前，大数据、人工智能等技术正加速融入医疗领域，如何在严控成本前提下筑牢后勤屏障、助力高质量发展，成为“十四五”收官与“十五五”开局的重要课题。

广西医院协会医院后勤管理专业委员会主任委员、广西医学科学院·广西壮族自治区人民医院 原党委副书记 尹东

广西医院协会医院后勤管理专业委员会主任委员、广西医学科学院·广西壮族自治区人民医院原党委副书记尹东在致辞中表示，医院后勤管理是医院运行的重要保障与支持系统，其管理水平直接关系到医疗服务质量与效率，推动后勤管理从传统向智慧化转型、从粗放向精细化发展，是提升医院整体服务水平的重要一环。不仅有助于优化医疗流程、改善患者体验，也对促进医患和谐、提升社会健康福祉具有深远意义。

广西医院协会副秘书长 叶少彬

广西医院协会副秘书长叶少彬强调，在医院高质量发展战略引领下，后勤管理正同步迈向智慧化、绿色化。为构建更安全、高效、绿色的后勤保障体系，破解实践难题、提升管理队伍专业能力，本次培训秉持实用、创新、精准原则，围绕智慧后勤建设、绿色医院运营、应急保障体系等核心议题，邀请国内兼具理论深度与实践经验的专家进行授课与交流。希望通过学术对话与经验分享，拓宽视野、推动创新，整体提升广西医院后勤管理水平。

以合同能源管理为突破

从“成本中心”向“战略支点”转型

在主题报告环节，南宁市第二人民医院副院长林桦围绕“合同能源管理与智慧后勤建设实践探索”，分享了医院以合同能源管理为突破，携手南京天溯自动化控制系统有限公司与南方电网综合能源股份有限公司，通过市场化专业运营与智慧化流程赋能双轮驱动，推动后勤从“成本中心”向“战略支点”转型的落地成果。

面对能耗占比高、管理粗放等挑战，医院引入市场化合同能源管理模式与专业运营团队，以高效制冷与水环热泵改造为核心，打造低碳高效的硬件基石，促进能源结构优化与源头节能，部署智能电表与智慧管理运营平台，实现能源数据全采集、可视化与精细化管理。

南宁市第二人民医院副院长  林桦

项目投用后，2025年1-11月南宁市第二人民医院节能量超240万kWh，综合节能率达12.75%，切实提升了节能效益，实现了运营效能与智慧建设的双飞跃。

实地参观考察

探访合同能源管理“南宁模式”

28日，参会代表前往南宁市第二人民医院，实地考察了由院方与天溯、南方电网综合能源股份有限公司合作实施的合同能源管理项目。该项目引入市场化资金近1900万元，不仅完成多项节能技术改造，更构建了以数字底座为核心的智慧管理运营体系。

在医院智慧后勤运营管理中心，通过管理驾驶舱实现了后勤全场景数据可视化，涵盖能源管理、机电安全、维修服务、医废处理四大板块，为管理决策提供实时数据支撑。能源管理系统通过精细化监测与模型分析，攻克了传统能耗管理的科室能耗分摊难、用电分类管理无抓手、节能成效核算难等痛点；机电安全监控平台实现24小时智能预警与故障溯源，变被动响应为主动防控；线上化工单系统与医废全流程追溯体系，则显著提升了服务效率与管理闭环水平。

南宁市第二人民医院合同能源管理项目以数字底座驱动后勤流程重构，是医院迈向精细化、智能化运营的一次系统性实践，为公立医院实现节能降耗与高质量发展提供了可借鉴的转型范式。

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